Volám sa Michal. Do vášho IT projektu prinesiem moje znalosti a skúsenosti pochádzajúce z viac ako 20 rokov riadenia projektových dodávok.
Som pripravený pomôcť vám definovať systém, pravidlá a jasnú komunikáciu pre členov projektového tímu.
Výsledkom našej vzájomnej spolupráce je dodanie projektu v požadovanom čase, v definovanej kvalite a v rámci stanoveného rozpočtu.
Väčšinu svojho profesionálneho života pôsobím ako freelancer. Mojim cieľom je vytvoriť pre vás na mieru navrhnutú službu, rešpektujúc vašu firemnú kultúru a ciele vašej firmy.
Využívam metodiky waterfall aj agile, s cieľom zabezpečiť efektívne a hodnotovo orientované dodávky.
Verím, že technológie, vrátane umelej inteligencie, nám pomáhajú prinášať poriadok do zložitosti a dávajú nám priestor sústrediť sa viac na ľudí.
Vďaka silnému technickému základu dokážem prepájať biznis a softvérový vývoj, prekladať stratégie do konkrétnych plánov a motivovať tímy k ich úspešnej realizácii.
Verím, že 1% zlepšenie konzistentne dosahované každý mesiac je trvalo-udržateľné pre každý projekt a je v súlade s ľudskou kapacitou sa rozvíjať.
Verím, že sprevádzanie členov tímu časom neistoty, učenia sa a zmien, prinesie merateľné výsledky do každého projektu.
Verím, že povýšenie osobného rozvoja ako hodnoty prinesie najefektívnejšie dlhodobé výsledky projektu pre vašu firmu.
Mojím štýlom je hľadať riešenia tam, kde iní vidia problém (#Restorative), rozvíjať dôveru a pevné vzťahy (#Relator), držať kurz aj v zložitých situáciách (#Focus), prinášať nové nápady (#Ideation) a robiť premyslené rozhodnutia (#Deliberative).
Riadenie projektu prehľadne a jednoducho. Štruktúrovanie projektových plánov tak, aby zodpovedali kapacitným možnostiam vašej organizácie a riadenie zapojenia externej pomoci. Urobím všetko preto, aby projekt splnil alebo prekonal vaše očakávania.
Vytvorenie stratégie a praktických plánov na zavádzanie umelej inteligencie do projektového riadenia. Školenia v oblasti AI pre projektových manažérov. Integrovanie práce s AI do dennej rutiny vašich projektových manažérov. Riadenie tempa zavádzania zmien, ktoré prináša umelá inteligencia, aby bolo pre váš tím udržateľné a ľahko absorbovateľné.
Konzultácie k nastaveniu vašej IT stratégie, facilitácia tímových alebo klientskych workshopov, riadenie procesu strategického plánovania. Konzultácie k architektúre IT riešení vo vašej firme, prispôsobené vašim súčasným a budúcim potrebám.
Popíšte situáciu na vašom projekte – s akými výzvami sa stretávate, čo vás trápi alebo aké výsledky očakávate. Na základe vašich informácií vám rád navrhnem vhodné možnosti a konkrétne kroky, ktoré vám pomôžu posunúť projekt želaným smerom.